今年以来，禹会区努力提升巡察工作的政治定位，坚持问题导向，创新方式方法，扎实推进巡察工作。截至目前，已对8家单位开展常规巡察。

部门联动，形成巡察合力。每轮巡察工作启动前，巡察组都联合区审计、信访等部门共享被巡察单位的相关信息，深入了解被巡察单位存在的问题，使巡察组能够带着问题“巡”，带着线索“察”，有效实现工作协同、信息共享，形成巡察监督的强大合力，初步提升了巡察的科学化水平。

完善机制，确保巡察实效。尝试巡察工作底稿制，针对在巡察过程中存在疑虑的问题，巡察组以书面方式要求被巡察单位进行说明，在确保问题定性准确的同时，也促使被巡察单位对能够即知即改、立行立改的问题快速完成整改工作。今年首轮巡察共发7件底稿，涉及财务管理等8个方面57个问题。

学做结合，提升巡察能力。针对巡察组部分成员首次参与巡察工作，巡察理论缺乏、巡察经验不足等情况，巡察组采取边干边学、边学边做，坚持每天“一碰头”，研讨当天发现的问题和第二天需要重点关注的事项，促使巡察组成员在学与做中不断提升巡察工作能力。（禹会区纪委监委）